为了配合济南新旧动能转换先行区实施“五个先行”战略，切实推进我司“服务先行”的发展理念，有效提升先行区项目全体员工的业务能力和服务水平。5月19日，在山东深国贸公司管理层的安排下，由我司品质部王烈国经理、庞国涛经理及银行项目组李亮经理组成的服务提升培训小组，到先行区项目组织全体员工进行了为期半天的业务培训。

此次培训的主题为精细管理、品质立业、考核先行。王经理与李经理先后就基础管理、工程管理、保洁及客服岗位考核办法等内容进行了培训，并对先行区项目当前存在的问题进行了指正。培训结束后，员工们就相关问题进行了分组讨论并现场进行了整改。

通过此次培训，先行区项目的全体员工认识到了工作中存在的不足，与公司推行的“服务先行”的发展理念还有不小的差距，大家纷纷表示将会认真总结此次培训的学习成果，努力贯彻落实各项考核制度，为先行区项目贡献自己的力量。