为了深入地推进公司全面预算管理工作，提高各项目经理和收款员编制管理处财务收、支预算的实操能力，公司财务部于2010年8月26日在国贸大厦负一楼培训教室组织管理处主任及收款员近50人进行了一天的相关业务培训。
　　本次业务培训由公司财务总监杨玉英主讲，她就以下三个方面的内容对“学员们”进行了全面专业的讲解：一是项目经理及财务人员应了解的物业管理法规规定的与财务相关的一些基本知识及概念，二是企业全面预算管理工作的相关知识及要求，三是物业管理处财务收、支预算知识及编制方法。最后还举实例对管理处怎样做好年度的收入、成本、税费等项目的分项测算及怎样编制管理处年度收、支预算表进行了深入浅出的逐项讲解，大家对不明白不理解的地方立即提问立即解答，课程安排的紧凑、活跃，直到培训结束，大家还有意犹未尽的感觉。当天下午还对收款员进行了培训测试。
　　通过这次培训，与会人员普遍感觉到：对物业管理法规规定的财务基本知识如：物业服务收费的内容、定价形式、收费方式，物业管理成本和物业专项维修资金的支出范围等有了清晰的认识；理解了全面预算管理的概念、特点、目的、原则及要求，对进一步推动公司全面预算管理工作打下了良好的基础；更重要的是通过这次对管理处财务收、支预算编制方法的讲解，对管理处主任及收款员做好年度财务收、支预决算工作有了实战经验。


文、图/市场拓展部 宋 玫