2018年6月29日，国贸物业召开了2018年年中总结大会，全面总结上半年工作取得的成绩（尤其是市场拓展方面），分析存在的问题和差距，筹划部署下一阶段主要工作计划及要求。国贸物业领导班子、下属分（子）公司负责人、职能部门经理及深圳本部各项目经理共计40余人参会。

        总经理王文浩作发言                  副总经理陈国连开展安全生产工作的相关培训

29日上午，会议进行两项内容。会议第一项，总经理王文浩与各下属分（子）公司负责人、职能部门经理及各项目经理签订了2018年目标责任书，明确各单位2018年的工作任务及目标，王文浩总经理作出指示，要求各单位严格按照公司下达的任务指标，全力以赴开展相关工作。

会议第二项，品质督导部经理程建军、国贸物业副总经理陈国连开展了安全生产工作的相关培训，一是深圳市物业管理行业安全警示及培训大会的会议精神宣贯；二是如何落实企业安全主体责任。

各下属分公司汇报2018年上半年市场拓展情况和重点工作

29日下午，进行会议第三项内容，各下属分公司汇报2018年上半年市场拓展情况、总部职能部门和项目汇报2018年上半年重点工作。2018年，是国贸物业跨越式发展元年，公司上下紧紧围绕迅速扩张的战略目标，大力拓展市场项目。在集团公司的正确领导以及大力支持下，经过公司全体员工的共同努力，上半年的工作平稳有序的开展，取得了一定的成绩，时间过半，任务过半。

会议最后，公司领导分别做总结发言，肯定了上半年各单位取得成绩，也为下半年的工作开展指明了方向和重点，继续以发展为首要任务，重点关注安全管理以及“一个平台”开发建设工作。

本次会议全面落实国贸物业2018年的发展目标和决策部署，系统总结上半年的工作成绩，全面统筹下半年工作计划，结合国贸物业发展实际，全力动员公司全体干部员工，积极应对行业新形势，实现公司安全稳定健康有序发展。